Projektmanagement komplexer Projekte

In komplexen Projekten arbeiten Menschen mit unterschiedlichen Berufen zusammen. Jede Berufsgruppe ist kompetent in ihrem Teilprojekt. Aber es gibt Sprachbarrieren. Deshalb organisiere ich an den Schnittstellen die moderierte Teamarbeit.

Verfahrens- und Arbeitsanweisungen zur Schnittstellenplanung und -steuerung sind die Basis für meinen Erfolg.

Meine Vorgehensweise:

  • Teilprojekte zeitlich segmentieren
  • Schnittstellen-Teams bilden
  • Meßbare Ziele vereinbaren
  • KVP: Fehler erkennen, 4U-Lösungsvorschläge, 3W-Zielerreichungsmaßnahmen
  • Arbeitsmittel: Zieltreff, Infomarkt durchführen
  • Werteorientierung: Kunden-/Lieferantenbeziehung, Erfolgsüberprüfung


    Dipl. Informatiker
    Hansjörg Hilke
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